研究者検索結果一覧 古谷 賢一 古谷 賢一フルタニ ケンイチ (Kenichi Furutani) ダウンロードする帳票の形式を下記より選択して下さい 「教育研究等環境」形式 「文科省帳票様式第4号 ①履歴書」形式 「文科省帳票様式第4号 ②教育研究業績書」形式 「研究テーマ一覧」形式 基本情報 所属大阪産業大学 経営学部 商学科 特任教授株式会社ジェムコ日本経営 生産マネジメント本部 本部長コンサルタント学位経営学修士(専門職)(2005年9月 神戸大学)J-GLOBAL ID202001015654698221researchmap会員IDR000000825 研究分野 1 人文・社会 / 経営学 / 国際経営、グローバル拠点戦略、グローバルものづくり 経歴 6 2024年10月 - 現在 大手前大学 経営学部 非常勤講師 2024年4月 - 現在 大阪産業大学 経営学部 商学科 特任教授 2007年4月 - 現在 株式会社ジェムコ日本経営 生産マネジメント本部 本部長コンサルタント 2021年4月 - 2024年4月 大阪産業大学 経営学部 商学科 非常勤講師 2001年10月 - 2007年4月 株式会社住友金属マイクロデバイス もっとみる 学歴 2 2004年4月 - 2005年9月 神戸大学 大学院経営学研究科 1987年4月 - 1991年3月 大阪市立大学 工学部 応用物理学科 受賞 1 2010年9月 平成22年度全国能率大会優秀論文賞 公益社団法人全日本能率連盟 古谷賢一 論文 4 不確実な時代における在庫戦略に関する考察 古谷賢一 日本物流学会誌 No.32 176-182 2024年6月 査読有り 品質作り込み力の強化 古谷賢一 公益社団法人全日本能率連盟主催平成22年度全国能率大会懸賞論文 2010年8月 査読有り 事業創成期における組織マネジメントの研究 古谷賢一 神戸大学大学院経営学研究科専門職学位論文 2005年8月 査読有り 官僚制組織における個人の自律性支援-大手企業4社のアンケート調査から- 赤阪朋彦, 大橋忠司, 北林明憲, 中島良樹, 古谷賢一, 山本守道 神戸大学大学院経営学研究科ワーキングペーパー 2005年1月 MISC 120 モノづくり基本の木 III ビジュアルデータの実践活用術 第2回 そのデータは役に立つようつくられているか 古谷賢一 工場管理 62(10) 2016年 モノづくり基本の木 II ビジュアルデータ活用による現場力アップ講座 第11回 ときどきウソを言うグラフにご用心 古谷賢一 工場管理 62(6) 2016年 モノづくり基本の木 II ビジュアルデータ活用による現場力アップ講座 最終回 図にすると全体との関係がよくわかる 古谷賢一 工場管理 62(8) 2016年 モノづくり基本の木 III ビジュアルデータの実践活用術 第1回 複雑な状況をビジュアル化してみる 古谷賢一 工場管理 62(9) 2016年 モノづくり基本の木 III ビジュアルデータの実践活用術 第3回 データを掘り下げてみる,分析視点を増やす 古谷賢一 工場管理 62(11) 2016年 モノづくり基本の木 III ビジュアルデータの実践活用術 第4回 少量のデータをうまく活用する 古谷賢一 工場管理 62(12) 2016年 モノづくり基本の木 III ビジュアルデータの実践活用術 第5回 類似品との比較も忘れずに!(意外な落とし穴に注意せよ) 古谷賢一 工場管理 62(14) 2016年 アデランス・フィリピン工場 個別受注製品の生産革新プロジェクト 孤軍奮闘の海外生産拠点がわずか1年で生産性の高いマザーファクトリーに! 古谷 賢一 工場管理 61(4) 63-71 2015年3月 モノづくり基本の木 II ビジュアルデータ活用による現場力アップ講座 第1回 今日から使えるビジュアルデータ活用術 1) 古谷賢一 工場管理 61(9) 2015年 モノづくり基本の木 II ビジュアルデータ活用による現場力アップ講座 第3回 今日から使えるビジュアルデータ活用術 3) 古谷賢一 工場管理 61(11) 2015年 モノづくり基本の木 II ビジュアルデータ活用による現場力アップ講座 第4回 視覚のマジックにダマされないように 古谷賢一 工場管理 61(12) 2015年 モノづくり基本の木 II ビジュアルデータ活用による現場力アップ講座 第6回 生産の変化に一喜一憂する前に考えるべきこと 古谷賢一 工場管理 61(15) 2015年 モノづくり基本の木 II ビジュアルデータ活用による現場力アップ講座 第5回 生産計画を守るためのビジュアルデータ活用 古谷賢一 工場管理 61(14) 2015年 ものづくり塾 製造コース 儲かる工場にするための現場力 再入門(最終回)経営直結力 全ては経営成果につなげるべし 古谷 賢一 日経ものづくり (715) 143-147 2014年4月 本連載では、管理の基本は「見える化」だと繰り返し述べてきた。現状の状態が定量的に見えていないと現状の良しあしを判断できず、次の行動につながらないからだ。経営直結力の観点でも同様である。 ものづくり塾 製造コース 儲かる工場にするための現場力 再入門(第3回)標準作業と自主改善力 古谷 賢一 日経ものづくり (714) 127-131 2014年3月 コンサルタント先などで筆者がよく耳にするのが、「うちでは作業を標準化する必要があまりない」という意見だ。標準作業を策定しなくても、現状では製造現場の全員が問題なく作業できているというのが理由である。 しかし、これに対しては以下の2つの点か… ものづくり塾 製造コース 儲かる工場にするための現場力 再入門(第2回)安全と品質 ルールを守り、異常に気付いて改善 古谷 賢一 日経ものづくり (713) 117-121 2014年2月 安全は、製造現場において最優先されるべきもの。事故をゼロに抑えることは製造現場が目指すべき「あるべき姿」の基本ともいえる。そもそも労働災害が頻発するような製造現場では、決して良い製品は生み出せない。 ものづくり塾 製造コース 儲かる工場にするための現場力 再入門(第1回)5Sの威力 経営目標達成の基本中の基本は5S 古谷 賢一 日経ものづくり (712) 149-153 2014年1月 そもそも「現場力」とは何だろうか。筆者らは、それを「経営成果を目指し、あるべき姿の実現に向けて自立的に問題を解決できる力」と定義している。これは、現場が経営の目指すべき姿・目標を踏まえ、自ら問題に気付き、自ら改善活動を推し進めて経営成果に… Change isチャンス!「改善改革仕掛け人風雲記」【第十三話】生産現場≠スポーツジム 古谷賢一 工場管理 59(5) 2013年 技術・技能伝承待ったなし (特集 2007年問題、いまだクリアされず 危機感を持って対策を! 成功する技術・技能伝承の進め方) 古谷 賢一 工場管理 58(14) 24-27 2012年12月 Change isチャンス!「改善改革仕掛け人風雲記」【第九話】「集中と分散」のハザマですべきこと 古谷賢一 工場管理 58(14) 2012年 «123 書籍等出版物 3 まんがでわかるサプライチェーン 知っておくべき調達・生産・販売の流れ 古谷賢一 日刊工業新聞社 2024年2月28日 (ISBN: 4526083224) 在庫戦略の教科書 古谷 賢一 日経BP 2023年1月6日 (ISBN: 4296201212) 世界レベルの工場の経営・運営を目指す 工場長の教科書 古谷 賢一 日経BP 2022年6月17日 (ISBN: 4296112716) 講演・口頭発表等 2 不確実な社会環境での経営者の在庫保有方針に関する研究 古谷賢一 第41回日本物流学会全国大会 2024年9月20日 不確実な時代における在庫戦略に関する考察 古谷賢一 第40回日本物流学会全国大会 2023年9月14日 担当経験のある科目(授業) 8 2024年10月 - 現在 商学総合講座 (大阪産業大学) 2024年10月 - 現在 生産管理論 (大手前大学) 2023年10月 - 現在 入門演習B (大阪産業大学) 2023年4月 - 現在 入門演習A (大阪産業大学) 2021年10月 - 現在 国際経営論B (大阪産業大学) もっとみる 所属学協会 3 2023年3月 - 現在 日本物流学会 2020年9月 - 現在 組織学会 2019年9月 - 現在 日本経営工学会 産業財産権 5 特許第4074752号 回路基板の補修方法、回路基板の製造方法、及び補修装置 古谷 賢一 特開2006-038596 検査方法及び検査支援システム 古谷 賢一 特開2003-216924 情報処理システム、情報処理装置、コンピュータプログラム、及び記録媒体 古谷 賢一 特許第3435520号 チャージポンプ回路及びそれを用いたPLL回路 古谷 賢一 特開平6-112710 高周波回路基板 古谷 賢一, 内田 秀之
古谷 賢一フルタニ ケンイチ (Kenichi Furutani) ダウンロードする帳票の形式を下記より選択して下さい 「教育研究等環境」形式 「文科省帳票様式第4号 ①履歴書」形式 「文科省帳票様式第4号 ②教育研究業績書」形式 「研究テーマ一覧」形式 基本情報 所属大阪産業大学 経営学部 商学科 特任教授株式会社ジェムコ日本経営 生産マネジメント本部 本部長コンサルタント学位経営学修士(専門職)(2005年9月 神戸大学)J-GLOBAL ID202001015654698221researchmap会員IDR000000825 研究分野 1 人文・社会 / 経営学 / 国際経営、グローバル拠点戦略、グローバルものづくり 経歴 6 2024年10月 - 現在 大手前大学 経営学部 非常勤講師 2024年4月 - 現在 大阪産業大学 経営学部 商学科 特任教授 2007年4月 - 現在 株式会社ジェムコ日本経営 生産マネジメント本部 本部長コンサルタント 2021年4月 - 2024年4月 大阪産業大学 経営学部 商学科 非常勤講師 2001年10月 - 2007年4月 株式会社住友金属マイクロデバイス もっとみる 学歴 2 2004年4月 - 2005年9月 神戸大学 大学院経営学研究科 1987年4月 - 1991年3月 大阪市立大学 工学部 応用物理学科 受賞 1 2010年9月 平成22年度全国能率大会優秀論文賞 公益社団法人全日本能率連盟 古谷賢一 論文 4 不確実な時代における在庫戦略に関する考察 古谷賢一 日本物流学会誌 No.32 176-182 2024年6月 査読有り 品質作り込み力の強化 古谷賢一 公益社団法人全日本能率連盟主催平成22年度全国能率大会懸賞論文 2010年8月 査読有り 事業創成期における組織マネジメントの研究 古谷賢一 神戸大学大学院経営学研究科専門職学位論文 2005年8月 査読有り 官僚制組織における個人の自律性支援-大手企業4社のアンケート調査から- 赤阪朋彦, 大橋忠司, 北林明憲, 中島良樹, 古谷賢一, 山本守道 神戸大学大学院経営学研究科ワーキングペーパー 2005年1月 MISC 120 モノづくり基本の木 III ビジュアルデータの実践活用術 第2回 そのデータは役に立つようつくられているか 古谷賢一 工場管理 62(10) 2016年 モノづくり基本の木 II ビジュアルデータ活用による現場力アップ講座 第11回 ときどきウソを言うグラフにご用心 古谷賢一 工場管理 62(6) 2016年 モノづくり基本の木 II ビジュアルデータ活用による現場力アップ講座 最終回 図にすると全体との関係がよくわかる 古谷賢一 工場管理 62(8) 2016年 モノづくり基本の木 III ビジュアルデータの実践活用術 第1回 複雑な状況をビジュアル化してみる 古谷賢一 工場管理 62(9) 2016年 モノづくり基本の木 III ビジュアルデータの実践活用術 第3回 データを掘り下げてみる,分析視点を増やす 古谷賢一 工場管理 62(11) 2016年 モノづくり基本の木 III ビジュアルデータの実践活用術 第4回 少量のデータをうまく活用する 古谷賢一 工場管理 62(12) 2016年 モノづくり基本の木 III ビジュアルデータの実践活用術 第5回 類似品との比較も忘れずに!(意外な落とし穴に注意せよ) 古谷賢一 工場管理 62(14) 2016年 アデランス・フィリピン工場 個別受注製品の生産革新プロジェクト 孤軍奮闘の海外生産拠点がわずか1年で生産性の高いマザーファクトリーに! 古谷 賢一 工場管理 61(4) 63-71 2015年3月 モノづくり基本の木 II ビジュアルデータ活用による現場力アップ講座 第1回 今日から使えるビジュアルデータ活用術 1) 古谷賢一 工場管理 61(9) 2015年 モノづくり基本の木 II ビジュアルデータ活用による現場力アップ講座 第3回 今日から使えるビジュアルデータ活用術 3) 古谷賢一 工場管理 61(11) 2015年 モノづくり基本の木 II ビジュアルデータ活用による現場力アップ講座 第4回 視覚のマジックにダマされないように 古谷賢一 工場管理 61(12) 2015年 モノづくり基本の木 II ビジュアルデータ活用による現場力アップ講座 第6回 生産の変化に一喜一憂する前に考えるべきこと 古谷賢一 工場管理 61(15) 2015年 モノづくり基本の木 II ビジュアルデータ活用による現場力アップ講座 第5回 生産計画を守るためのビジュアルデータ活用 古谷賢一 工場管理 61(14) 2015年 ものづくり塾 製造コース 儲かる工場にするための現場力 再入門(最終回)経営直結力 全ては経営成果につなげるべし 古谷 賢一 日経ものづくり (715) 143-147 2014年4月 本連載では、管理の基本は「見える化」だと繰り返し述べてきた。現状の状態が定量的に見えていないと現状の良しあしを判断できず、次の行動につながらないからだ。経営直結力の観点でも同様である。 ものづくり塾 製造コース 儲かる工場にするための現場力 再入門(第3回)標準作業と自主改善力 古谷 賢一 日経ものづくり (714) 127-131 2014年3月 コンサルタント先などで筆者がよく耳にするのが、「うちでは作業を標準化する必要があまりない」という意見だ。標準作業を策定しなくても、現状では製造現場の全員が問題なく作業できているというのが理由である。 しかし、これに対しては以下の2つの点か… ものづくり塾 製造コース 儲かる工場にするための現場力 再入門(第2回)安全と品質 ルールを守り、異常に気付いて改善 古谷 賢一 日経ものづくり (713) 117-121 2014年2月 安全は、製造現場において最優先されるべきもの。事故をゼロに抑えることは製造現場が目指すべき「あるべき姿」の基本ともいえる。そもそも労働災害が頻発するような製造現場では、決して良い製品は生み出せない。 ものづくり塾 製造コース 儲かる工場にするための現場力 再入門(第1回)5Sの威力 経営目標達成の基本中の基本は5S 古谷 賢一 日経ものづくり (712) 149-153 2014年1月 そもそも「現場力」とは何だろうか。筆者らは、それを「経営成果を目指し、あるべき姿の実現に向けて自立的に問題を解決できる力」と定義している。これは、現場が経営の目指すべき姿・目標を踏まえ、自ら問題に気付き、自ら改善活動を推し進めて経営成果に… Change isチャンス!「改善改革仕掛け人風雲記」【第十三話】生産現場≠スポーツジム 古谷賢一 工場管理 59(5) 2013年 技術・技能伝承待ったなし (特集 2007年問題、いまだクリアされず 危機感を持って対策を! 成功する技術・技能伝承の進め方) 古谷 賢一 工場管理 58(14) 24-27 2012年12月 Change isチャンス!「改善改革仕掛け人風雲記」【第九話】「集中と分散」のハザマですべきこと 古谷賢一 工場管理 58(14) 2012年 «123 書籍等出版物 3 まんがでわかるサプライチェーン 知っておくべき調達・生産・販売の流れ 古谷賢一 日刊工業新聞社 2024年2月28日 (ISBN: 4526083224) 在庫戦略の教科書 古谷 賢一 日経BP 2023年1月6日 (ISBN: 4296201212) 世界レベルの工場の経営・運営を目指す 工場長の教科書 古谷 賢一 日経BP 2022年6月17日 (ISBN: 4296112716) 講演・口頭発表等 2 不確実な社会環境での経営者の在庫保有方針に関する研究 古谷賢一 第41回日本物流学会全国大会 2024年9月20日 不確実な時代における在庫戦略に関する考察 古谷賢一 第40回日本物流学会全国大会 2023年9月14日 担当経験のある科目(授業) 8 2024年10月 - 現在 商学総合講座 (大阪産業大学) 2024年10月 - 現在 生産管理論 (大手前大学) 2023年10月 - 現在 入門演習B (大阪産業大学) 2023年4月 - 現在 入門演習A (大阪産業大学) 2021年10月 - 現在 国際経営論B (大阪産業大学) もっとみる 所属学協会 3 2023年3月 - 現在 日本物流学会 2020年9月 - 現在 組織学会 2019年9月 - 現在 日本経営工学会 産業財産権 5 特許第4074752号 回路基板の補修方法、回路基板の製造方法、及び補修装置 古谷 賢一 特開2006-038596 検査方法及び検査支援システム 古谷 賢一 特開2003-216924 情報処理システム、情報処理装置、コンピュータプログラム、及び記録媒体 古谷 賢一 特許第3435520号 チャージポンプ回路及びそれを用いたPLL回路 古谷 賢一 特開平6-112710 高周波回路基板 古谷 賢一, 内田 秀之